山奥エンジニアの お金と海外とデータ分析 
かどいちと言います。ドイツで海外駐在員として働いています。
上司ガチャ！当たりましたか？それともハズレ？
会社員として働く中、上司は自分で選べないため運要素が強く、ソーシャルゲームなどでよくある「ガチャ」に例えられることも多いですよね。
そんな中、自分の上司はSSR！100％満足！と言う人はどう考えても少数派だと思います。
じゃぁ、自分の上司はアタリなのか？星いくつなのか？気になりますよね。
そこでこの記事では
ウチの上司、ハズレでは…？
と感じている人に対して
・ハズレ上司の特徴
・上司ガチャにハズレるとどうなるのか？
・ハズレを引いた場合の対処法
といったことについてまとめていきます。
上司にいろいろ不満はあるけれど、これって普通なの？
もっと働きやすい職場で働きたい！
そんな人の参考になる記事だとおもいますので、ぜひ読んでみてください。
それでは早速見ていきましょう！
目次
【あなたの上司は大丈夫？】当たり｜ハズレ上司の特徴
僕は海外駐在を通じで、日本・ドイツ・スイスと3か国で働いてきました。
そのため、普通の人よりは多種多様な人と一緒に仕事をしてきたのかな、と思います。
そのなかで、２ヵ月の育休を快く取らせてくれるような星５の上司を引いたこともありますし、
やること全てが組織の害となる星1の上司も引いた事があります。
そういった人たちを分析し、僕なりに当たり｜ハズレ上司の特徴をまとめてみました。
この項目では、それらの特徴についてまとめていこうと思います。
上司の当たりハズレは自分でわからないことも
当たりハズレの特徴の前に大事なことなんですが、
上司の当たりハズレは、自分ではよくわからないことが多い
です。働き始めて一番最初の上司は特に。
なぜなら比較対象がないからです。
僕自身、一番最初の上司は優しくて良い人だなーと思っていましたが、今考えると星２くらいのダメ上司でした。
そういう訳で、今の上司や職場環境をベストだと思うのも、逆に最悪だと思うのも危険です。
大切なのは「より良い環境を探す」という事。
これを忘れずに、上司の当たり｜ハズレを見ていきましょう。
ヤバい！ハズレ上司の特徴10選
では、ハズレ上司の特徴を書いていきます。
こんな感じ！
- 物事を単純化して考える
- 部下のの意見を尊重しない
- すぐに感情的になる
- ミスを隠ぺいする
- 労働時間で評価する
- 抽象的な事しか言わず、具体的な指示がない
- 無意味な仕事を増やす
- リスクに対して事前の手を打たない
- 感謝とリスペクトがない
- 何がハラスメントか理解していない
このようなハズレ上司ほど、声が大きく自分の正当性を主張してきます。
だから、初めての上司がハズレだった場合、案外それに気付かないことも多いのです。ある意味洗脳ですね。
さて、あなたの上司はいくつ当てはまるでしょうか？
上記10個に全部当てはまったらもれなく上司ガチャ星１です。
もはや、その職場からは逃げ出した方がいいかも…？
神！当たり上司の特徴
続いて当たり上司の特徴を列挙していきます。
こんな感じ！
- 他人の話をよく聞き、意見を尊重する
- 複雑な現象を理解できる
- 指示が具体的｜論理的
- 事実を捻じ曲げず認識する
- 生み出した価値で評価する
- 何を「やらないか」を明確にする
- 戦略を持って仕事をする
- リスクに対して事前に手を打つ
- 感謝とリスペクトを言葉で示す
- 職場でのハラスメントに敏感
全部当てはまっていれば、稀に見るSSR上司です。羨ましい。
快適な職場環境に慣れてしまうと、些細なことが気になったり不満に思えてきたりするもの。
ですが、多少の不満があったところで今の職場はホワイトです。
がっちりとしがみ付いてください！
当たり｜ハズレ上司の違いとは？
さて、当たり｜ハズレ上司の特徴をみてきましたが、改めてこれらの違いについて考えてみましょう。
グッと3行に集約すると、こんな感じなんじゃないかと思います。
・多角的な視点があるか？
・戦略性があるか？
・感謝とリスペクトがあるか？
あなたの上司は当たりか？それともハズレか？
見極めるために、上記３つの切り口で見てみましょう。
様々な人の立場や価値観という視点から、複雑な物事を多角的にとらえているか？
しっかりと問題を認識し、戦略を立てて解決に取り組んでいるか？
その上で、周囲の人に対して感謝とリスペクトを持って接しているか？
これらを基準に、一度自分の上司を評価してみると良いかもしれません。
上司ガチャにハズレるとどうなるの？【病む】
上司の当たり｜ハズレについては理解して貰えたかと思います。
ではハズレ上司の下に長期間いると、どのような悪影響があるのでしょうか？
ハズレ上司が組織に与える影響について、僕の海外赴任中の実体験を含めながらまとめていきます。
【体験談】ハズレ上司に翻弄された海外赴任
僕はこれまで約３年間の海外駐在をしていますが、その間拠点の社長が2回、工場長が2回、CFO（財務部のトップ）が1回変わりました。
3年で上司が８人。変わりすぎでしょ…
まぁ、おかげで８人の管理職を比較することができたわけなんですけれども。
で、そのうち４人はハズレ上司の特徴がほぼ全部揃っている、ハズレ国士無双状態でした。
海外赴任中に遭遇したパワハラを徹底解説 実体験とメンタル不調にならないための対策も
ハズレ率50％って多いですよね。でも、たまたまか？っていうとそうでもない気がします。
というのも、ハズレ上司が引っ張ってくる人材はだいたいハズレ。
こういう人達は似たような価値観の人を重用するのかな、と思いました。
つまり、ハズレ上司は連鎖するのです。
そんな訳で、ハズレ上司が組織にどんな影響を与えるのか？じっくり観察できたのでした。
ハズレ上司の影響
では肝心の、ハズレ上司は組織にどのような影響を与えるのか？って話です。
ざっとまとめると
- メンバーの自立性が損なわれる
- 非効率な仕事が蔓延し、生産性が低下
- 人間関係が悪化する
こんな感じです。
ハズレ上司に当たると、まずメンバーの自立性がなくなっていきます。
こちらの意見は聞いて貰えないのに、上手くいかなかったらこちらのせい。
自発的に発言したり行動しても良いことがないので、
言われたことだけやっとこ。
となるわけです。
次に、目に見えて職場の生産性が低下します。戦略の無い無意味な指示ばかりで、明らかな時間の無駄。労働時間で評価するので皆ダラダラと働きます。
そして、上司からぶつけられる理不尽な怒りの感情は組織内に伝わっていき、利害関係者がギスギスし始めるのです。
ハズレ上司は劣悪な組織を作り出す
ハズレ上司は事実を都合の良いように捻じ曲げて認識します。
自分は有能で、良いリーダーで、みんなから慕われていると思っているんです。
だから、自分の組織に発生している問題に気付かず、改善が期待できないどころかどんどん悪化していく。
断言します。ハズレ上司を放置していると、組織はどんどん悪化すると。
だから、ハズレ上司に対しては適切な対応が必要。
でないと、あなたが潰されてしまう可能性だって十分あるのです。
【ハズレ対策】上司ガチャ、出るまで回せば100％？
ソシャゲガチ勢はいいました。ガチャは出るまで回せば100％、と。
上司ガチャはゲームと違い、簡単にリセマラ（リセットマラソン）はできませんが、それでも最悪の場合は回し直すことが可能です。
とはいえ、上司ガチャの回し直しには色々とリスクはあるもの。できれば避けたいですよね。
ここからは、ハズレ上司を引いてしまった場合の対処法についてまとめていきます！
上司ガチャを回し直す方法【異動か転職】
上司ガチャに外れた！そんな時にガチャを回し直す方法として、
・異動願いを出す
・転職する
この２つがあります。
とはいえどちらにもリスクはつきもの。
例えば、異動願いのリスクはこんな感じです
- 必ず聞き入れられる訳ではない
- 人間関係にあとくされが残る
- 社内でのキャリアに不利
人事から良い顔はされないでしょうし、異動先から不審な目で見られる可能性も….
会社にもよりますが、その後のキャリアに不利となる場合もあるでしょう
そして、転職にももちろんリスクはあります。
例えば
- 年収が下がる可能性
- 環境が改善するとは限らない
- 短期離職は次の転職に不利
等です。
転職が一般的になってきたとはいえ、短期離職を繰り返している人材を企業は敬遠します。
また、次の職場が本当に良い職場なのか？働いてみるまで分からないことも多いです。
このように、上司ガチャの回し直しにはどちらもリスクがあるし、短期間で何度も繰り返すのは現実的ではありません。
できることなら、これらは最後の手段としたいところ。
他にハズレ上司の対処法はないのでしょうか？
アタリ｜ハズレの2択ではない
普通の事言いますが、完璧な人間なんていないのです。
ハズレ上司の特徴10個全てに当てはまる人はあまりいないでしょう。
なので、ハズレ度合いが許容範囲内であれば、今の組織内で上手く立ち回り、職場環境の改善を目指すというのも一つの手。
出来ることはあるはずですよ！
上手にやろう【ボスマネジメント】
そこでオススメしたいのが、ボスマネジメントです。
どういうことか？というと、自分のマネージャーをマネジメントするという話。
えーなんで平社員がマネジメントしないといけないの！と思うかもしれませんが、一流企業の担当者は普通にやってます。
僕が言ってるんじゃないです。Googleの元人事部長が言ってるんで間違いないです。
この本の中で言ってます。
ちなみに↑の本はKindle Unlimitedで読み放題。
初月無料なので、読んだ後すぐ解約すれば実質無料で読めますよ。
では、具体的にボスマネジメントってどうやるの？って話ですが、
大きくは下記のステップになります。
１．上司の事を理解する
２．自分の価値観を理解する
３．お互いの関係性を築く
ボスマネジメントをするためには、上司についての理解を深めることが先決です。
例えば上司の目標や、強み｜弱み、どんなプレッシャーを受けているか？などについて考えましょう。
次に、自分の価値観や求める働き方を明確にします。
その上で、自分の価値観を損なわない範囲で、
・上司の目的を達成する
・上司をサポートする
といったことを意識しながら、主体的な行動を取りましょう。
そうすることで上司との信頼関係を構築しながら、利害が一致する部分で「味方として動かす」ことができるようになるのです。
上司のタイプを分類する
ボスマネジメントの第一歩は、上司の事を理解すること。
とはいえ、相手は違う他人です。場合によっては、どうしてもその価値観を理解できないこともあるでしょう。
そんな時に助けになるであろうのが4タイプの考え方。
この考え方では、人の根源欲求を大きく４つに分類して考えます。
それぞれのタイプと欲求を簡単に書くとこんな感じ。
１．注目型｜みんな仲良く
２．司令型｜比べて勝ちたい
３．法則型｜真実を知りたい
４．理想型｜こだわりを通したい
理解できない上司は、あなたと違うタイプの欲求を持っているのかもしれません。
対人関係を改善するのに、かなり参考になる考え方です。
より詳しく知りたいって人はこちらの本に書いています。
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ガチのハズレ上司からは逃げるが吉
ここまで、司ガチャに外れた場合の対処法を色々と書いてきました。
しかし、これはハズレ度合いが微妙な相手に対しての話。
ハズレ上司の特徴10選のうち、8個以上に当てはまるようなガチハズレの場合、コントロールするのは難しいんじゃないかと思います。
そういった場合、思い切って職場を離れるのも一つの手。真剣に転職を検討するべきかもしれません。
一度転職エージェントに相談してみるのも良いでしょう。
現在の状況は他の会社と比較してどうか？客観的な目線で意見が貰えると思いますし、もっといい職場が見つかるかもしれません。
とりあえず求人を探すなら転職エージェントのdodaがオススメです。
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レビュー記事も書いてますので、気になる人は参考にしてみてください。
【体験談】転職エージェントのdodaを海外駐在員が使ってみたら【自己肯定感爆上がり】
また、転職エージェントってたくさんありすぎてわからん！って人は、こちらの記事が参考になると思います。
シニアマネージャーが教える！あなたに最適な転職エージェントの選び方と上手な使い方の全知識
まとめ｜コントロールできることとできないこと
今回の記事では、上司ガチャの当たり｜ハズレの特徴や、ハズレを引いてしまった場合の特徴などについてまとめてきました。
上司が職場に与える影響は大きいです。もしハズレを引いたとしても、上手く付き合いながら良い職場を作る努力をしていきましょう。
とはいえ、相手は他人です。自分がコントロール出来ること｜出来ないことをしっかりと認識し、改善が難しい場合は職場を離れるのも良いでしょう。
今回の記事が、上司に悩む人の助けとなれば嬉しいです。
また、下記の記事では厄介な上司の攻略法をタイプ別にまとめています。参考になるかもしれませんので、よかったら覗いてみてください。
嫌いすぎる上司！６つのタイプ別攻略法と振り回されないためのコツを一挙解説する。
それでは、また。
